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中藥簡(jiǎn)介：
中國(guó)勞動(dòng)人民幾千年來(lái)在與疾病作斗爭(zhēng)的過程中，通過實(shí)踐，不斷認(rèn)識(shí)，逐漸積累了豐富的醫(yī)藥知識(shí)。由于太古時(shí)期文字未興，這些知識(shí)只能依靠師承口授，后來(lái)有了文字，便逐漸記錄下來(lái)，出現(xiàn)了醫(yī)藥書籍。這些書籍起到了總結(jié)前人經(jīng)驗(yàn)并便于流傳和推廣的作用。中國(guó)醫(yī)藥學(xué)已有數(shù)千年的歷史，是中國(guó)人民長(zhǎng)期同疾病作斗爭(zhēng)的極為豐富的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，對(duì)于中華民族的繁榮昌盛有著巨大的貢獻(xiàn)。由于藥物中草類占大多數(shù)，所以記載藥物的書籍便稱為“本草”。據(jù)考證，秦漢之際，本草流行已較多，但可惜這些本草都已亡佚，無(wú)可查考�，F(xiàn)知的最早本草著作稱為《神農(nóng)本草經(jīng)》，著者不詳，根據(jù)其中記載的地名，可能是東漢醫(yī)家修訂前人著作而成.
其中藥文化有著數(shù)千年的悠久歷史，底蘊(yùn)十分豐富。然而，無(wú)論是中國(guó)人，還是外國(guó)人，對(duì)其豐富的文化內(nèi)涵缺乏全面深刻的理解，故而導(dǎo)致某些誤識(shí)。其根本原因就在于長(zhǎng)期以來(lái)，我們對(duì)藥文化的研究與宣傳，力度很不夠，長(zhǎng)此以往，無(wú)疑對(duì)中藥事業(yè)的繼承、發(fā)展與推廣是十分不利的。
公司簡(jiǎn)介：
安國(guó)市福衛(wèi)冷背藥材行主要經(jīng)營(yíng)蒙藥,藏藥,南藥,中藥材飲片,奇花異草,珍奇動(dòng)物等2000余種。 我公司處全國(guó)最大的藥材集散中心,隨手可得天下藥,在這里可以滿足您對(duì)不同冷背藥材的需求,有各種不同等級(jí)、不同規(guī)格藥材，供您選擇,同時(shí)完善的物流體系使貨物能快速到達(dá)您的手中。我們始終堅(jiān)持“信譽(yù)至上，客戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,不斷的探索,不斷的尋求新的目標(biāo),承諾以最優(yōu)的質(zhì)量、最低的價(jià)格、最好的服務(wù)來(lái)回報(bào)新老朋友對(duì)我們的厚愛！歡迎新老客戶前來(lái)洽談合作。
經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)發(fā)展之路
一、戰(zhàn)略發(fā)展：
公司以促進(jìn)人類健康為使命，秉承持續(xù)創(chuàng)造共享健康的理念。圍繞中藥業(yè)務(wù)的探索與發(fā)展，以內(nèi)涵式增長(zhǎng)為基礎(chǔ)，以中藥業(yè)務(wù)為核心，以創(chuàng)新戰(zhàn)略為先導(dǎo)，積極推進(jìn)發(fā)展，面向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律發(fā)展的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，并在中國(guó)中藥、商業(yè)領(lǐng)域保持領(lǐng)先地位。
二、經(jīng)營(yíng)理念
1、為人似海，一把算盤兩面打，一面為自己，一面為別人，不是雙贏的生意堅(jiān)決不做。
2、做事仁厚，不靠精明，更不靠奸詐，凡事先講理，后講情，不得已使手段。
3、說話守信，一向言辭有信，一諾無(wú)辭，生活在希望里。
4、未學(xué)經(jīng)商先學(xué)做人，貧窮志不移，做人要有骨氣，求人不如求自，吃得苦中苦，方為人上人，不義富且貴，于我做浮云，失意不灰心，得意莫忘形，窮則獨(dú)善其身，達(dá)則兼善天下，這是處事經(jīng)商的資本。
總則：企業(yè)生存與發(fā)展必須適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展的必由之路，也是進(jìn)一步解放和發(fā)展生產(chǎn)的有效途徑。企業(yè)是市場(chǎng)的主體，企業(yè)需要生存和發(fā)展，必須具備三個(gè)相互聯(lián)系的體制。
一是價(jià)值決定機(jī)制，即產(chǎn)品的價(jià)格不僅要反應(yīng)價(jià)值，而產(chǎn)品價(jià)值是有社會(huì)不要?jiǎng)趧?dòng)量決定，這樣企業(yè)個(gè)別勞動(dòng)消耗量低于或高于社會(huì)必要?jiǎng)趧?dòng)量，就會(huì)決定企業(yè)的盈虧。從而推動(dòng)企業(yè)不斷改進(jìn)技術(shù)和管理，提高資源有效配置。
二是供求機(jī)制，即產(chǎn)品的價(jià)格不僅要反應(yīng)價(jià)值而且要反應(yīng)供求關(guān)系，從而使企業(yè)努力適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，引導(dǎo)生產(chǎn)要素的流向，使資源配置效益得以提高。
三是競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，價(jià)格是在效力增進(jìn)和供求變化中不斷波動(dòng)著，企業(yè)要生存發(fā)展必須在適應(yīng)市場(chǎng)和提高效力上同其它企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)給企業(yè)以壓力和動(dòng)力，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勝劣汰，達(dá)到資源優(yōu)化配置。這是企業(yè)發(fā)展的必由之路。
三、綜述：
建設(shè)福衛(wèi)中藥特色文化是我們管理的組成部分，積極參與探索傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代文化的轉(zhuǎn)接，使先進(jìn)的文化價(jià)值觀與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)融為一體，建設(shè)獨(dú)具特色的中藥文化，形成共同的價(jià)值觀，規(guī)范員工的行為，不斷創(chuàng)新成果，對(duì)內(nèi)形成強(qiáng)大的凝聚力和員工自發(fā)的向心力，對(duì)外提升市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和人際親和力；文化要融入企業(yè)的骨肉，成為企業(yè)成員的血液，文化是不斷創(chuàng)新才能跟上時(shí)代的步伐。
